主题一 佛教文化有何魅力，能令佛教流传千年而不衰？

    学员吉财认为，培养佛商文化实现由量变到质变的飞跃，关键要靠自己实实在在地做，是实实在在地修。在企业中要多布施，修六度波罗蜜，舍得越多，得的越多，善业种子很小，福德果实很大。有些东西在技法上可以学，但是在心法上要靠自己实修！

    对于这个问题，学员圣莹有自己独特的见解。她谈到，佛教文化都是无我利他的，对于管理企业者来说，管理企业要智慧，智慧来自禅定，而禅定则是来自佛法。所以，我们需要在生活中和工作中践行佛法，始终以慈悲心、利他心投入到企业管理中去，表面上是利益员工，实际上是利益企业。

    而来自河南的江先生则提出令全场耳目一新的见解。他有条不紊地谈到：首先，佛教之所以有魅力就是因为它能解决社会生活中实际的问题。问题分三层：第一是物质层面，第二是精神层面，第三是灵魂层面，而超越这三个层面的就是“信仰”。信仰可以指引人们在物质生活中一直保持正确的世界观、人生观和价值观，当精神问题解决了之后，灵魂就能获得升华。其次，佛教在中国之所以长盛不衰的另一个重要原因是佛教能够随着时代的发展与时俱进，并且建立了一套完善的制度与中国社会相适应。

    主题二 希望自己的企业长久不衰，甚至打造代代相传的百年、千年老店，需要建立什么样的企业文化？

    来自东莞学员吉永分享道，大多数搞企业的比较自私，所以我们就要“舍得”，帮助员工制定个人发展规划，多发现员工的优点，不要故意挑员工的毛病，把员工当做亲人，诚心诚意的帮助员工发展。只有这样才能最大程度的激发员工的主动性和创造性，员工才会把公司当做自己的家。而对客户来说，吉永强调：搞企业要对客户立命，守承诺，重合同，诚实守信，童叟无欺，这样才能越来越兴旺。

    一位做传统企业的学员分享道：当下传统企业受电商的冲击日子不好过，传统企业应该如何度过？他提出四点。

    第一 一定要发大愿，行大愿，通过愿力来获得诸佛菩萨的加持；

    第二 建立严密的组织制度；

    第三 经常反思，关照自己的过失，并改正；

    第四 多布施，做到十方来财十方去。

    一位男性企业主这样说道：做领导，就要像释迦牟尼佛，向仁炟法师学习，要怀着一颗慈悲心去对待每一个人，尤其是基层一线员工，他们才是真正对企业创在效益的人，由于他们长期在一线，经常被老板忽视。所以做领导，做老板就要时时刻刻记挂和感恩自己一线的工人，多给予他们人文关怀，让他们感觉到温暖，这样使他们产生凝聚力和向心力。

    另外一位女性企业主也谈到：做老板，首先就要言行一致，守纪律，做榜样。如果连老板自己都不能遵守公司的纪律，那么如何要求下面的员工遵守。其次是要有卓越的学习能力，在修行中成长。第三要有责任感，不管是对家庭，对公司，对社会都应该有责任心，这样才能让人对你感到安全感。第四要有理想，别人会帮你完成；要是无理想，要想方设法帮助别人实现愿望。